Pols

GR8 Tech: lideratge col·laboratiu

Enfilat als tamborets al costat del ring de boxa improvisat de GR8 Tech, Yevhen Krazhan, director de desenvolupament empresarial, detalla la justificació d'una estructura de lideratge en evolució única per a la indústria i l'associació amb Ready to Fight, la plataforma cofundada pel millor boxejador de la seva generació, Oleksandr Usyk.

En el tombant d'any, GR8 Tech ha estat reestructurant el seu lideratge amb la recerca de millorar l'agilitat i fomentar la innovació. Yevhen Krazhan, CBDO, creu que l'estructura única de C-suite de l'empresa, que inclou un conseller delegat i un director general adjunt, és positiva per al desenvolupament empresarial, reflecteix la indústria en moviment ràpid que ofereix GR8 Tech i la propensió de l'empresa a ser flexible.

“A GR8 Tech intentem mantenir-nos per davant de la tendència. En els meus més de 20 anys d'experiència en funcions de gestió, he descobert que les estructures de l'empresa us poden frenar. La reestructuració contínua reflecteix el sector en què ens trobem. Tot és flexible, res és rígid o sòlid, i tot va cap al client”.

Tot i que l'estructura del director general adjunt pot presentar els seus propis reptes, Yevhen creu que l'enfocament de GR8 Tech per fomentar la col·laboració ha demostrat ser fonamental per abordar problemes complexos i interdepartamentals i mantenir l'agilitat en un gran entorn corporatiu.

“A la nostra organització, hi ha una mentalitat clara i un ADN cultural que els problemes normalment es troben entre les funcions, no dins. De vegades cal canviar la responsabilitat d'una funció per adonar-se que els problemes estan en els veïns i adjacències. Crec que els nois que vam designar a l'estructura de lideratge eren exactament els que necessitàvem per construir el nostre èxit".

NOVES PERSPECTIVES

La competència de Yevhen dins de l'estructura de lideratge és fer evolucionar GR8 Tech en un negoci que no només estigui orientat al client, sinó centrat en el client. Això vol dir mantenir les coses dinàmiques i buscar noves oportunitats en tot moment, afavorint l'evolució contínua.

“Com a CBDO, el meu paper és impulsar les coses, seguir canviant, aportar innovacions, avaluar on ens queda la competència per davant, analitzar què desitgen els clients dins del seu negoci. En altres paraules, com a CBDO, sóc responsable de ser el 'Oficial de Noves Perspectives'".

Tenir converses amb clients sobre productes potencials és comprensible que de vegades l'equip de vendes s'allunyi. Per què no vendre alguna cosa que el negoci ja té? Però el panorama de la indústria ultracompetitiva, explica Yevhen, significa que si només veneu el que ja hi ha a la cartera, ràpidament us trobareu enrere.

“Els líders canvien i res no està en pedra que doni moltes oportunitats als nouvinguts. El nostre enfocament únic significa que de vegades som l'única empresa que va en una direcció determinada, cosa que ens deixa una mica vulnerables, ja que estem impulsant coses que potser no cal que s'impulsin en aquell moment. Aquí és on és important tenir la nostra estructura col·laborativa amb una segona opinió -els controls interns que els anomenem- és important. Volem seguir racionalitzant els nostres processos i, amb el temps, estic segur que hi arribarem”.

2025 PLANS

En els últims anys, GR8 Tech s'ha expandit als mercats globals. A més de la seva forta presència establerta a la regió MENA i Amèrica Llatina, especialment a Xile i Perú, GR8 Tech està reforçant encara més la seva presència a Àfrica i mira al sud-est asiàtic com la seva pròxima frontera d'expansió. Molts mercats d'aquesta vasta regió, com l'Índia, el Japó i Corea del Sud, tenen un gran potencial per a la indústria iGaming, i l'empresa busca combinar les oportunitats existents amb les ambicions dels clients.

Per millorar la seva oferta d'apostes esportives, el pla és localitzar les llengües àrab i farsi, garantint l'alineació cultural i lingüística amb aquests mercats.

"Sobre el tema de les noves funcions, aquest any llançarem activament una plataforma criptogràfica que és una tendència per a tothom", comparteix Yevhen. "Com pots estar a iGaming sense cripto? Tampoc es tracta només de pagaments, sinó d'intercanviar monedes, poder fer apostes en monedes, tenir diferents tipus de monedes i tot el material d'infraestructura relacionat amb la cripto. Per descomptat, encara volem mantenir-nos centrats en les nostres apostes esportives, ja que aquesta és la nostra pedra angular, el nostre vaixell insígnia".

“Els pagaments són un dels nostres focus principals el 2025. Tenim la passarel·la de pagaments, però la integració amb proveïdors locals és una de les meves principals responsabilitats pel que fa al desenvolupament del negoci. Sempre és fàcil d'agregar, però aquesta ruta ja no funciona: ara les connexions locals són imprescindibles".

Ampliant el tema de les connexions, Yevhen esmenta l'associació de GR8 Tech amb BETBAZAR, una empresa tecnològica propietària d'un mercat iGaming B2B líder. Des del 2024, inclou una àmplia gamma de productes de GR8 Tech, incloses les seves solucions d'apostes esportives, que ajuden el proveïdor a arribar a un públic més gran a través de canals convenients per als operadors, reflectint una vegada més una filosofia centrada en el client.

El GR8 Tech Sportsbook es pot oferir de diferents maneres i formes, sent l'opció més popular l'iFrame com a mètode de facto per oferir esports com a producte de masses. Aquest any, GR8 Tech també llançarà aviat una apostes esportives API a mida, bàsicament el backend sense la part frontal, per a clients establerts i experimentats.

"Un altre objectiu per a nosaltres aquest any és lluitar contra l'statu quo establert dels casinos que generen un tres per cent de marge. Hem vist casos en què els esports generen fins al 50 per cent de la facturació amb un marge del 10 per cent. Internament, la creació de competència entre casinos i esports és una cosa en la qual volem treballar, demostrant que combinar esports i casino és una combinació guanyadora".

INDUSTRIA

Per descomptat, ICE va ser el primer gran esdeveniment de la indústria des que GR8 Tech va unir forces amb Ready to Fight d'Oleksandr Usyk. Ambdues marques comparteixen un enfocament innovador basat en dades, explica Yevhen, subratllant la importància de mantenir una presència dinàmica en el sector de l'entreteniment.

"Volem tenir associacions amb les principals empreses d'aquesta indústria i estem en el negoci de l'entreteniment. No podem ser només una empresa informàtica avorrida. També hem d'estar al centre de les coses divertides, de les emocions, de la grandesa. I no hi ha millor manera de transmetre això que a través d'una associació amb Ready to Fight, celebrant els campions que redefineixen la grandesa superant reptes, trencant límits i donant resultats imparables".

L'associació amb Ready to Fight by Usyk, explica Yevhen, és un component clau de l'estratègia de la companyia per alinear-se amb els valors de resiliència, alt rendiment i innovació. De la mateixa manera que convertir-se en un Campió Indiscutible requereix dedicació i afrontar reptes frontalment, GR8 Tech aplica la mateixa mentalitat als seus productes i enfocament empresarial.

"En endavant, tenim previst posicionar GR8 Tech com la marca líder en iniciatives similars, consolidant encara més la nostra presència a la intersecció de la tecnologia i l'entreteniment".