Notícies de l'operador
Nova Zelanda: la Problem Gambling Foundation crida malament mentre el Ministeri de Salut mira cap a un altre lloc
By Phil - 24 de març de 2014
La Fundació Problem Gambling de Nova Zelanda es veu obligada a tancar les seves portes després de perdre el finançament del govern perquè es va oposar molt a la seva oposició al centre de convencions per a l'acord de pokies, segons el portaveu d'Afers Interns del Treball, Trevor Mallard.
SkyCity gastarà 363.5 milions de dòlars neozelandeses per construir el centre de conferències i se li concediran 230 espais addicionals als seus 1,647 actuals juntament amb 40 taules noves, amb la qual cosa el total de la taula és de 150 i fins a 240 multijugador. L'acord augmentarà les places a tot el país un 8.2% i les taules un 20%.
"Aquest matí s'informarà al personal que la Fundació ha perdut el finançament del Ministeri de Salut i que tancarà les seves 12 oficines a tot el país", va informar el Sr. Mallard. “La Fundació, que ha assessorat unes 25,000 persones durant els últims 20 anys, també posarà fi als seus serveis temporals en 11 llocs més. El seu finançament finalitzarà al juliol i es preveu que la majoria del personal de la Fundació perdi la feina. Només es finançarà per oferir serveis particulars a la comunitat asiàtica. La Fundació s'ha fet especialment impopular entre el govern al voltant de la convenció SkyCity
acord del centre. Aquesta decisió és un intent flagrant del Govern de silenciar els seus crítics”.
Les previsions del Ministeri de Salut de Nova Zelanda afirmen que els neozelandesos jugaran més durant els propers anys i la despesa dels casinos augmentarà un 2.3% el 2016. L'estudi també preveu que les apostes esportives a través de la Junta de l'Agència Totalitzadora creixeran un 6.6% el 2016, mentre que la despesa en jocs de loteria creixerà un vuit per cent. L'estudi preveu que la despesa en jocs de màquines als pubs i clubs, el sector més gran del mercat de jocs d'atzar, caurà lleugerament durant els propers tres anys, passant de 854 milions de dòlars el 2012 als 849 milions de dòlars el 2016.
El Sr. Mallard va afegir: "El Ministeri de Salut ha dit que ha rebut una" oferta de contracte superior ", però com que la Fundació és el proveïdor més gran de serveis de joc problemàtic a Australàsia, és difícil imaginar una organització més qualificada per fer aquesta feina. L'acord del Govern amb SkyCity fa pudor i el públic ho sap. 350 màquines de pokie addicionals a Auckland causaran un dany important a la comunitat. La Fundació Problem Gambling ha parlat dels perills d'aquest acord i ara està pagant el preu. El ministre d'Afers Interns, Peter Dunne, i el Ministeri de Salut han d'explicar els motius d'aquesta decisió escandalosa".
Com a part de l'acord, SkyCity introduirà noves mesures de prevenció de problemes de joc amb millors mètodes per identificar jugadors potencialment problemàtics, sistemes voluntaris de pre-compromís per limitar la despesa o el temps de joc i duplicar el nombre d'especialistes en responsabilitat de l'amfitrió.
Actualment a Nova Zelanda, hi ha 2,800 màquines de joc i 200 taules de joc, amb més de 1,600 màquines i més de 100 taules a SkyCity Auckland.
No obstant això, Rod Bartling, director del grup del Ministeri de Salut, va dir: "El ministeri pot confirmar que ha informat a la Problem Gambling Foundation que no té intenció de renovar el seu contracte nacional per prevenir i reduir el dany del joc. El procés per tornar a licitar els contractes d'aquests serveis va ser un procés de licitació oberta. El comitè d'avaluació que va decidir sobre la licitació estava format per sis membres: tres membres del personal intern del ministeri i tres avaluadors externs del Departament d'Afers Interns, l'Agència de Promoció de la Salut i un consultor de salut del Pacífic. El ministeri també va demanar a Pricewaterhouse que revisés de manera independent el procés de contractació i això va confirmar que els processos del ministeri seguien les bones pràctiques acceptades".
El ministre associat de Salut, Peter Dunne, va afegir: "Aquesta revisió havia estat a les cartes per a alguns
anys abans d'això, ja que el desenvolupament del sector s'ha dut a terme en gran mesura de manera ad hoc, amb la duplicació de serveis dels proveïdors nacionals simplement no aconseguint la millor relació qualitat-preu que els clients de serveis tenen dret a esperar".